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流程管理

  业务流程优化是易顺科技提升企业管理水平的主要工具之一,通过与供应链、信息化、客户关系管理、6西格玛等先进管理技术相结合,建立符合企业运作的流程体系,最大程度的用体系来保障业务的稳定性、高效性。

  针对企业业务流程优化,易顺科技提供如下五类咨询服务:


   我们的团队
  1.我们立足于核心瓶颈问题的解决,方案实施后,在1-2年内供应链指标见效;体现在预测准确率、订单及时发货率与库存周转率上。
  2.易顺科技专注在供应链体系建设上,包括订单、预测、计划、采购、生产、仓储、物流等各个环节,体系化的打造面向客户的快速反应供应链体系。
  3.培养企业自身团队,易顺科技特有的供应链人才成长计划,培训机制,使得供应链得到提升的基础上,培养出自己的供应链团队。
  4.易顺科技采用半驻场式服务模式,深入企业了解问题,掌握第一手的调研数据,并提出符合企业实际的能实施方案并确保实施。 
• 某五金有限公司精益生产管理提升项目
• 某建材有限公司流程再造项目
• 某服装有限公司生产管理提升项目
• 佛山某工业园区运作管理体系建设咨询项目
• 广东某食品集团有限公司流程梳理咨询项目
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